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Grupo Souza Cruz

Problema: Melhorar os indicadores de retenção de talentos da organização; aumentar a assertividade em processos de contratação e promoção.

Fontes de dados: SAP ERP (Human Resources), planilhas eletrônicas (MS Excel), Histórico de admissões, demissões, promoção, e alterações de salário de uma base que atualmente tem aproximadamente 7.000 funcionários.

Solução: Modelos de análise preditiva para definir score relacionado à retenção e performance para cada um dos colaboradores.

Desafio: Preparar dados (data blending) provenientes de muitas tabelas e planilhas e identificar variáveis relevantes para os modelos de predição; introduzir cultura de analytics na área de HR da empresa